I den här boken får du lära dig grunderna i projektledning. Du får följa de olika faserna i ett projekt, från det att projektet initieras till dess att det avslutas och utvärderas, och du får lära dig grundläggande begrepp och modeller.

Eftersom projekt kan se ut och ledas på många olika sätt presenteras sju exempel i boken: Spårvägsprojektet, Pacemakerprojektet, Kick-off-projektet, Stadsutvecklingsprojektet, Lönsamhetsprojektet, Kulturprojektet och Modeprojektet. Med hjälp av dessa beskrivs dels planering, styrning och ledning av projekt med avseende på tid, funktion och ekonomi, dels överlämning och avslut av projekt.

Bokens fokus är ledning av det enskilda projektet, men detta sätts även in i ett större sammanhang – i förhållande till den organisation eller det företag där projektet befinner sig och till andra projekt som det enskilda projektet kan hänga ihop med på något sätt.

Denna fjärde upplaga har genomgått en omfattande revidering och en tredje författare har inkluderats i skrivandet. Boken har på så sätt utvecklats med nya perspektiv på projektledning och uppdaterats utifrån aktuell forskning om bland annat förändringsledning, ledarskap och agil projektledning.

Boken vänder sig både till dig som studerar projektledning och till dig som står inför utmaningen att leda ditt första projekt.

Sagt om boken
"Jag tycker att det är en mycket bra och översiktlig bok om vad det innebär att leda olika slags projekt. Som läsare får man följa sju olika typer av projekt och förstå vad som är speciellt med dessa. [...] Detta gör boken väldigt pedagogisk och lätt att följa med i. För den som själv arbetar med projekt är det enkelt att koppla den egna verkligheten till bokens exempel. [...] Kort sagt: Projektledning är en mycket bra och översiktlig bok för den som vill lära sig projektledning från grunden."

Fredrik Bankler, lektör, BTJ-häftet nr 23, 2024. Helhetsbetyg: 5.

Om författarna

Anette Hallin är utbildad lärare och har undervisat i projektledning på universitet och högskolor samt i näringslivet. Hon är professor i företagsekonomi, inriktning organisation och ledning vid Mälardalens universitet. Utöver projektledning intresserar hon sig för förändringsledning och hur digital teknik, till exempel AI, förändrar arbete, organisering och ledning.

Tina Karrbom Gustavsson är utbildad civilingenjör och har forskat och undervisat i projektledning på universitet och högskolor i Sverige och internationellt. Hon har också lett kurser i projektledning för företag. Efter att ha verkat som projektledare inom stadsutveckling arbetar hon nu som professor vid Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad på KTH.

Tomas Gustavsson är utbildad systemvetare och forskar och undervisar på magisterprogrammet i projektledning vid Karlstads universitet. Han har arbetat som konsult i många år inom både näringsliv och offentlig sektor. Han intresserar sig särskilt för agila metoder och dess applicerbarhet i olika miljöer.