Målstyrning är en av de mest använda styrformerna i offentlig sektor. Samtidigt är den omstridd. Förespråkare lyfter fram dess förmåga att skapa riktning, ansvar och effektivitet, medan kritiker pekar på bristande effekter och omfattande negativa konsekvenser. Trots den omfattande debatten råder ofta oklarhet kring en grundläggande fråga: Vad är egentligen målstyrning?

I Målstyrning: Idén som aldrig försvinner visas att målstyrning inte är en enhetlig modell. Boken identifierar och analyserar tre olika typmodeller av målstyrning som vuxit fram under olika perioder och som bygger på skilda idéer om hur offentlig verksamhet bör styras.

Genom att kombinera forskning om styrning, organisation och offentlig förvaltning utvecklas en taxonomi som gör det möjligt att förstå målstyrningens olika uttryck och varför de leder till olika resultat. Analysen visar att modellerna bygger på olika förutsättningar, lämpar sig för olika situationer och är förknippade med olika risker och möjligheter.

Målstyrning är en kritisk men konstruktiv bok för studenter, forskare, chefer, politiker och andra som vill förstå offentlig styrning och göra mer välgrundade val mellan olika sätt att styra verksamheter.